Соляник

Утвержденный финансовый план открывает для «Артемсоли» новые возможности

15 апреля в ГП «Артемсоль» прошло расширенное информационное совещание при участии первых руководителей предприятия и профсоюзной организации, ведущих специалистов и инженерно-технических работников отделов, директоров рудников, представителей всех производственных единиц и структурных подразделений.

В начале совещания исполняющий обязанности директора ГП «Артемсоль» Владимир Доля обозначил формат встречи, как предельно честный диалог между администрацией и трудовым коллективом. В своем выступлении он охарактеризовал те сдерживающие факторы, которые значительно осложняют работу предприятия.

В то же время в течение первого квартала года удалось достичь и положительных результатов. Например, переформатирование модели продаж позволило начать работу с потребителями по прямым контрактам. Именно таким образом было налажено сотрудничество с украинской компанией «АТБ-Маркет», и уже в марте во всех магазинах этой торговой сети цена на нашу пищевую соль заметно снизилась. И это при том, что весной предприятие повысило отпускную цену на свою пищевую продукцию.

Еще одним приоритетом в работе «Артемсоли» является открытие логистических центров в разных регионах Украины. Сейчас активно ведется работа в этом важном направлении. Пройдет совсем немного времени и логистические центры появятся в Украине, Грузии, странах Европейского союза.

Владимир Доля акцентировал внимание на том, что сегодня следует экономить на всем и работать над снижением себестоимости продукции. Кстати, определенное поступательное движение в этом направлении уже есть. Например, в первом квартале 2016 года все товары и услуги были приобретены по ценам ниже 2015 года, что позволило сэкономить 40 миллионов гривен. В целом же, за этот период предприятие получило прибыль в сумме 10 миллионов 118 тысяч гривен. Из этих финансовых средств в марте работникам была выплачена материальная помощь на оздоровление. А в апреле соляники получили авансовое вознаграждение по итогам работы за первый квартал.

И.о. директора ГП «Артемсоль» отметил, что предприятие остро нуждается в модернизации и этот вопрос стоит на повестке дня уже не первый год. Ведь производить конкурентоспособную и высокорентабельную соляную продукцию на оборудовании полувековой давности просто нереально. Однако, в течение последних трех лет ГП «Артемсоль» осуществляло свою производственную деятельность без финансового плана. Но, 14 апреля нынешнего года финансовый план ГП «Артемсоль» наконец-то был утвержден.

Теперь на предприятии вполне реально провести работы по техническому переоснащению, снизить себестоимость продукции, повысить рентабельность продаж, наладить выпуск новой продукции, выполнить масштабные работы по реконструкции и обновлению производства. Эту позитивную новость участники совещания встретили дружными аплодисментами. В свою очередь заместитель директора по общим вопросам Вадим Зеленый поблагодарил всех сотрудников, принимавших участие в подготовке финансового плана. Кстати, финплан нашего предприятия Министерство аграрной политики и продовольствия Украины признало одним из лучших.

Исполняющий обязанности директора «Артемсоли» затронул и тот факт, что в последнее время в прессе (особенно электронных СМИ) периодически появляются публикации, подрывающие позитивный имидж предприятия и порочащие репутацию многих сотрудников. Однако, не стоит верить всему тому, что печатается в интернет-пространстве. Необходимо судить по делам и результатам работы. Ведь чаще всего негативные информационные вбросы направлены на дестабилизацию ситуации на предприятии, подрывают доверие коллектива к руководству. В нынешних условиях, только объединив усилия, мы сможем преодолеть брошенные нам вызовы. Также директор предприятия рассказал о претензионно-исковой работе с должниками. В результате чего с начала года дебиторская задолженность снизилась на 34 процента, а все украинские потребители переведены на 100-процентную предоплату.

Выступивший на совещании первый заместитель директора предприятия Валерий Захаренко подробно проанализировал ситуацию с реализацией продукции в первом квартале. Он отметил, что в сравнении с аналогичным периодом 2015 года произошло снижение объемов продаж на 109 тысяч тонн. Причинами стали аномально теплая зима, запрет Роспотребнадзора ввозить пищевую соль в Россию и многое другое. В результате на 87 тысяч тонн меньше отгружено соли в Российскую Федерацию, на 27 тысяч тонн – в Украину, на 9 тысяч тонн – в ближнее зарубежье. В то же время объемы поставок нашей продукции в дальнее зарубежье увеличились на 43 процента (15 тысяч тонн). По мнению первого заместителя директора, рынок дальнего зарубежья является для нас приоритетным. Но для того, чтобы занять его определенный сегмент  необходимо многое осуществить. В частности, наладить выпуск новой высококачественной продукции, которая не содержит пыли и темных вкраплений, а ее упаковка удобна и современна.

После утверждения финансового плана у производственников появилась возможность направить 115 миллионов гривен на модернизацию производственных процессов. Если это удастся выполнить и ГП «Артемсоль» наладит выпуск продукции, соответствующей европейским стандартам, перед предприятием откроются новые возможности. В планах до конца 2016 года в дальнее зарубежье отгрузить более полумиллиона тонн соляной продукции. В то же время соляники не теряют надежды вернуться на российский рынок.

В ходе совещания выступил начальник ОМТС Алексей Тютюник, который отметил, что с начала года на предприятии введена новая процедура закупок в электронном формате через так называемую систему «Прозорро». Кстати, для нашего госпредприятия внедрение этой системы было не обязательным, но работа в ней позволила сделать процедуру закупок максимально открытой и приобрести товар не у посредников, а у самих производителей, что значительно снизило ее стоимость.

Также начальник ОМТС призвал сотрудников рационально использовать ресурсы, по возможности найти применение неликвидным материалам, которые хранятся уже не первый год на складах предприятия. В настоящее время специалисты отдела уже получили от зарубежного завода-производителя образцы бумаги и полиэтилена. В дальнейшем это позволит значительно улучшить качество упаковочных материалов и придаст нашей продукции более презентабельный и современный вид.

Исполняющий обязанности главного инженера ГП «Артемсоль» Дмитрий Скрипник призвал всех руководителей и работников на местах уделять должное внимание рациональному использованию ресурсов: экономить электрическую энергию, ГСМ, другие материалы. Он ознакомил присутствующих с режимом работы предприятия. С учетом нынешнего спроса на нашу соль руководством принято решение приостановить работу производственных единиц и структурных подразделений с 25 апреля по 11 мая. К моменту окончания вынужденных каникул уже будет ясно, возобновится ли ввоз нашей технической соли на территорию Российской Федерации.

Присутствующий на встрече работник рудника №4 Сергей Драгныш задал директору предприятия прямой вопрос о возможном сокращении численности сотрудников. Владимир Доля заверил, что будет делать все от него зависящее для того, чтобы сохранить трудовой коллектив и не допустить сокращений.

Председатель первичной профсоюзной организации предприятия Андрей Попов рассказал как администрация и профсоюз защищают интересы соляников в связи с предполагаемым сокращением перечня профессий, дающих право на льготную пенсию. Андрей Петрович в очередной раз высказал свою твердую позицию и намерение отстаивать ее в самых высоких инстанциях при поддержке всего трудового коллектива.

Расширенное информационное совещание прошло в деловой обстановке. Как отметил исполняющий обязанности директора предприятия Владимир Доля, такие встречи должны стать регулярными, чтобы свести к минимуму всевозможные слухи и домыслы, и дать широкий простор объективной информации. Также он напомнил о том, что в настоящее время на предприятии создается специальная рабочая группа, которая будет выявлять и расследовать возможные факты злоупотреблений и коррупции.

Олеся ГУБСКАЯ.