Соляник

«Зеленый» свет в планах на будущее

Александр Николаевич, почему руководство отрасли назначило на пост генерального директора ГП «Артемсоль» именно Вас?

 – В последние годы Киев почему-то присылал нам первых руководителей, мягко говоря, малознакомых со спецификой производства соли и живущих в других городах. Это, естественно, вызывало негативную реакцию коллектива. Люди были убеждены, что во главе предприятия должен стоять человек, хорошо знающий производство, знакомый с людьми, и, самое главное, проживающий и проработавший здесь не один год. От взаимопонимания между трудящимися и руководством зависит моральный климат в коллективе, производительность труда. Очевидно, в министерстве учли эти факторы и решили пойти навстречу трудящимся.

 Какие аргументы министра убедили Вас принять его предложение?

 – Откровенно говоря, непросто мне было принять это ответственное решение. Тем более, в такое тяжелое время. Работая в последние годы директором по общим вопросам ГП «Артемсоль», я видел, что на протяжении последних лет бывшие руководители доводили предприятие до банкротства. Объемы производства снижались, соответственно, к «нулю» сводилась и финансовая сторона. Именно стремление вывести «Артемсоль» на должный уровень работы, поднять социальный уровень трудящихся, всех жителей Соледара стало решающим аргументом при даче согласия на должность генерального директор ГП «Артемсоль».

  В каком состоянии Вы приняли предприятие?

–  В первую очередь, мне бы хотелось отметить, что изучая ситуацию, которая досталась в наследство, я убедился, что финансовая сторона предприятия оставляет желать лучшего. Такого никогда не было, чтобы на счетах не было денег. Когда я в свое время был избран городским головой Соледара, в городском бюджете тоже было пусто. Дважды нам приходилось тогда брать в казначействе кредит. Подниматься было очень тяжело. Уходя из городского совета, я оставил 1,2 миллиона гривен свободных средств. Финансовые трудности меня не пугают. Уверен, что при поддержке коллектива мы наладим пошатнувшееся экономическое положение ГП «Артемсоль». Для меня на первом месте всегда было и будет стабильность и благополучие моего родного предприятия. Я и руководство «Артемсоли» сделают все, чтобы соляники, жители города жили достойно.

 Насколько известно, Ваше назначение поддержал трудовой коллектив. Это очень важно для любого руководителя. Что Вы можете сказать по этому поводу?

 – Безусловно, то, что коллектив высказался «ЗА»  назначение меня на эту ответственную должность, важно. В первые дни работы  по моей инициативе в трудовых коллективах состоялись собрания, на которых я вкратце рассказывал о  положении предприятия сегодня и что планируется сделать в будущем. Хочу отметить, что настроение у людей было доброжелательное. Мне кажется, что даже спокойное. Ведь у всех появилась надежда, что тот, кто вместе с ними отработал много лет, не сможет предать их интересы. Я искренне благодарен всем трудящимся за поддержку и буду прилагать все усилия, чтобы оправдать их надежды.

 По большому счету, перед Вами всего два пути: поддерживать предприятие в том состоянии, в котором Вы его приняли или начать его преобразование в соответствии со своими реформаторскими представлениями. Какой путь вы выбираете?

 – Конечно, будут и реформы. Но не сразу.  Я прекрасно понимаю, что резкими движениями можно лишь навредить. Наметки уже есть, но следует тщательно проработать детали. Среди моих сподвижников есть молодые, образованные, творческие люди. У них масса идей, направленных на повышение эффективности производства. Думаю, в таком окружении мне будет значительно легче воплотить в жизнь то, что задумал. Безусловно, все то хорошее, что наработано, я постараюсь сохранить.

 Обычно новый руководитель приходит со своей командой. У Вас она уже сформирована?

 – Да, у меня есть своя команда. Как я уже говорил, она достаточно профессиональная и творческая. Есть желание привлекать еще молодежь для реализации наших планов. За короткое время я успел повстречаться с дилерами, занимающимися реализацией соли. В том числе и с российскими. Только за три дня, прошедших после моего возвращения из Москвы, нас буквально завалили заказами. Не скрою, в нашей дилерской сети имеются и проблемы. Я их изучил. Думаю, будем реформировать.

 Сегодня экономия средств – насущная необходимость. Собираетесь ли Вы начать экономить в первую очередь на зарплате аппарата управления?

– Вопрос очень тонкий и требует дополнительного изучения. Пока скажу одно, что заработная плата этих людей будет соответствовать их профессиональному уровню. Но я бы в данном случае акцентировал внимание на том, что моя главная задача – сделать достойной заработную плату  всех трудящихся предприятия. Ведь их благосостояние – это благополучие города и всех кто здесь живет.

 Виктор Гриненко